Menu
Har du brug for en CFO’s kompetencer, men ikke på fuldtid?
Ofte er en en CFO’s kompetencer uundværlige i en virksomhed. Afhængigt af din virksomheds størrelse og type er der dog ikke altid et behov for kompetencerne på fuldtid.
Derfor tilbyder vi CFO-service tilpasset nøjagtigt din virksomhed.
I takt med at din virksomhed udvikler sig, stiger dit behov for strategisk sparring, så du opnår dine forretningsmål.
Her kan en CFO være uvurderlig, da vi kan bistå ved beslutninger baseret på din virksomheds økonomiske sundhed.
Det værende ifm. udvikling af økonomiske scenarier baseret på bl.a. trends og virksomhedens performance, samt sikre at der udvikles en relevant strategi tilpasset dine mål eller den eksisterende strategi bliver fulgt og/eller opdateret.
En anden del af en CFO’ens opgaver er at være i dialog med eksterne og interne interessenter – f.eks. banker, investorer, bestyrelse og andre. Det for at hjælpe dig til mere strømlinede processer, de rigtige beslutninger og nødvendig finansiering.
En CFO kan derfor også bistå ved vigtige økonomiske beslutninger for sikre dig tryghed i processen og at du opnår de relevante mål.